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Administración estratégica. Textos y casos

Por: Dess, Gregory G.
Colaborador(es): Lumpkin, G. Tom | Eisner, Alan B.
Editor: México D.F. - Mécico McGraw-Hill / Interamericana Editores 2011Edición: 5a. ed.Descripción: 489 p. il. 21x27 cm.ISBN: 9786071506016.Tema(s): Administración Estratégica | EstrategiaClasificación CDD: 658.401
Contenidos:
Administración estratégica: creación de ventajas competitivas. Análisis del entorno externo de la empresa. Evaluación del ambiente interno de la empresa. Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles. Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas. Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales. Estrategia empresarial y dinámica competitiva. Control estratégico y gobierno corporativo. Diseño de una estructura de organización efectiva. Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. Análisis de casos de administración estratégica
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Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras
UIDE-Biblioteca Aída de Fernández
En estantes
Colección General 658.401 D475 (Navegar estantería) Ej. Disponible Fact 0130371 BEA'070154
UIDE-Biblioteca Aída de Fernández
En estantes
Colección General 658.401 D475 (Navegar estantería) Ej. 2 Disponible 2011 - 5a ed. - ISBN 9786071506016 - Fact. # 081646 BEA'071318

Administración estratégica: creación de ventajas competitivas. Análisis del entorno externo de la empresa. Evaluación del ambiente interno de la empresa. Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recursos tangibles. Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas. Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación. Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales. Estrategia empresarial y dinámica competitiva. Control estratégico y gobierno corporativo. Diseño de una estructura de organización efectiva. Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética. Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. Análisis de casos de administración estratégica

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